Expertblog: Flexibel met valuta in tijden van recessie

De angst voor een recessie sluimert nog altijd op de achtergrond. Met een nog altijd hoge inflatie en een dalende koopkracht is daar ook alle reden toe. De relatief lage werkloosheid zorgt er mede voor dat angst nog geen realiteit wordt. Maar nu grote techreuzen als Meta (11.000) en Salesforce (‘honderden’) wereldwijd vele medewerkers ontslaan, nemen de zorgen toe. Je moet keuzes maken: ga je investeren, lenen, of wacht je af? Wat is jouw beste scenario?

In deze expertblog deelt Sonny Berghuis, eCommerce en financiering expert bij Ebury, drie tips voor webwinkels over hoe je flexibel kunt ondernemen met valuta.

Als gevolg van mondiale ontwikkelingen stijgen wereldwijd de prijzen van grondstoffen, materialen en energie. Inmiddels zijn de gevolgen voor bedrijven en consumenten aanzienlijk. De overheid komt weliswaar met compensatieregelingen, maar je ziet dat vooral kleine MKB-ondernemers het lastig hebben. En door de hoge kosten voor het dagelijks onderhoud, hebben veel mensen moeite het eind van de maand te halen. Vooralsnog lijkt het erop dat de hoge inflatie en het dalen van de koopkracht niet leiden tot grote gevolgen voor de bestedingen. Toch zijn er aanwijzingen dat we in een periode van krimp zijn beland. De investeringen lopen terug, mede door de oplopende rente, het aantal faillissementen neemt toe en de werkloosheid stijgt licht. Ten slotte is ook het consumentenvertrouwen dalende.

Webshop draait overuren

Je zult als bedrijf dan ook moeten anticiperen op een situatie waarin consumenten minder kunnen of willen uitgeven, waardoor je inkomsten achteruit lopen en je maatregelen moet nemen. Of het nu een officiële recessie is of niet, je moet rekening houden met economische tegenwind. Het voelt misschien vreemd om je bezig te houden met scenario’s van een recessie, zeker nu je weet dat je webshop overuren heeft gedraaid tijdens Black Friday, de sint en de kerstdagen. En wellicht zijn de producten en diensten die jij biedt niet gevoelig voor een naderende recessie. Dit zul je in de eerste plaats goed in kaart moeten brengen.

Afwachten of investeren

Vervolgens sta je voor grofweg twee keuzes. Je kunt de ontwikkelingen voorlopig afwachten en investeringen uitstellen. Of je kunt juist nu gaan investeren, in nieuwe technologieën, in mensen of in extra voorraad. Als het meevalt met de recessie dan moeten je concurrenten nee verkopen en gaat jouw business vliegen. Heeft een mogelijke recessie een grote impact op de economie met bijvoorbeeld grote werkloosheid, dan kunnen de rentelasten wellicht te zwaar worden.

Financiële flexibiliteit

Welke keuze je ook maakt en welke scenario’s je voor jouw organisatie schetst, het is raadzaam om toe te werken naar financiële flexibiliteit. Als financieel wendbare organisatie kun je sneller kunnen inspelen op veranderingen in de markt en kun je risico’s tijdig afwenden. Deze financiële flexibiliteit kun je op verschillende manieren realiseren, aan de hand van de volgende drie tips:

• 1. Verken de mogelijkheden tot financiering

Verken op tijd bij welke financiers je terecht kunt om je operatie te financieren. Is de bank bereid zijn financiering te vergroten? Of moet je alternatieve mogelijkheden verkennen?
Welke alternatieve financiers passen bij jouw bedrijf? Bij veel alternatieve financiers kun je vrijblijvend een voorstel krijgen. Als je de financieringsruimte (nog) niet nodig hebt, dan weet je in ieder geval dat de mogelijkheid er is en aan welke omvang je moet denken. Word je afgewezen, dan krijg je vaak verbeterpunten mee.

• 2. Prijsafspraken met leveranciers

Ga in gesprek met je leveranciers. In welke valuta worden zij het liefst betaald? Sommige bedrijven denken dat ze hun zaken op orde hebben omdat ze in EUR betalen naar Azië. Aziatische landen hebben vaak geen behoefte aan EUR en zullen dit dus moeten converteren. Zij zullen deze handeling en het valutarisico doorberekenen in de prijs die jij in euro’s betaalt. Als je in de lokale valuta betaalt kan het dus meteen geld schelen. Verken daarnaast de mogelijkheden om prijzen voor een bepaalde periode vast te leggen bij de leverancier. Spreek bijvoorbeeld een inkoopprijs af voor 6-12 maanden.

• 3. Dek valutarisico af

Een vaste inkoopprijs is leuk, maar als je vervolgens alsnog valutarisico loopt kan het zijn dat je onderaan de streep nog steeds duurder uit bent. Door naast de inkoopprijs ook de koers vast te zetten, zorg je ervoor dat je marge volledig veilig is. Je hebt dan dus geen omkijken meer naar je inkoopprijzen en je kunt je focussen op de core business.

Nu blijkt dat steeds meer mensen steeds minder overhouden zullen er ontegenzeggelijk gevolgen zijn voor de economie. Tijd voor ondernemers en zeker voor e-commerce aanbieders om te investeren in financiële flexibiliteit. Op dit vlak liggen er zeker nog kansen.

Andere interessante publicaties:

• Hoe bied je BNPL op een verantwoorde manier aan in jouw webwinkel?
• 3 betalingstrends voor ondernemingen om in 2023 in de gaten te houden
• Welke betaaldienstverlener past bij mijn business-model?